metodologia

A metodologia de trabalho da Verti é baseada no processo de gestão da inovação, com o gerenciamento da tecnologia desde sua etapa inicial em fase de P&D laboratorial até seu desenvolvimento piloto e industrial. O processo é baseado em etapas e pontos de tomada de decisão, em que as tecnologias são continuamente avaliadas sobre os aspectos de viabilidade técnica e econômica para o desenvolvimento da tecnologia.

Esta metodologia de trabalho fornece um grande diferencial aos projetos Verti uma vez que permite a redução dos riscos do investimento ao mesmo tempo em que assegura o sucesso do desenvolvimento do projeto em cada fase. Em cada ponto de decisão são avaliados os resultados obtidos até o momento. Após discutir o sucesso obtido e os riscos detectados, é feita uma análise da possibilidade de continuação ou aborto do projeto, aumentando assim a garantia de sucesso e reduzindo o risco de perda de investimento.

O processo de desenvolvimento de soluções ambientais da Verti é composto de quatro fases, sendo que a primeira, a fase de laboratório, é dividida em duas etapas.

• Fase 1 – Escala de Laboratório
  • Etapa 1 – P&D Exploratório: caracterização do problema e pesquisa exploratória. Essa é a etapa em que é feito a análise técnica do problema da empresa e os primeiros testes em laboratório para identificação da solução do problema.
  • Etapa 2 – P&D Direcionado: atividades direcionadas de desenvolvimento. Essa etapa é responsável pelo profundo entendimento do processo e pela otimização das variáveis da rota proposta na etapa anterior.

• Fase 2 – Escala Pré-Piloto
  • Nessa fase são realizados testes em uma escala maior do que a da fase anterior, sendo feita identificação e solução de algum eventual problema em aumento de escala, identificando riscos tecnológicos de desenvolvimento da rota. Os resultados dessa etapa servirão como base para o dimensionamento piloto do processo.

• Fase 3 – Escala Piloto
  • Nessa fase é feito o estudo de escalonamento piloto do processo, para atender às demandas do processo em escala industrial. Enquanto a fase anterior focava ainda no entendimento do processo do ponto de vista químico, essa fase visa o desenvolvimento de atividades de engenharia para a otimização de um processo em escala pré-industrial.

• Fase 4 – Escala Industrial
  • Nessa fase é feito o estudo de escalonamento industrial do processo. Aqui, a Verti auxilia na elaboração e na implantação do projeto industrial.

Do ponto de vista do cliente, a grande vantagem da metodologia proposta pela Verti Ecotecnologias é a possibilidade de tomada de decisão ao longo do desenvolvimento das atividades. Isso tem diversas implicações no que diz respeito ao risco tecnológico e de investimento (versus custo de alternativas) e as decisões de operacionalização do processo. A figura abaixo ilustra as vantagens da metodologia utilizada pela Verti comparada com as metodologias convencionais.